组织文化的构成不包括

组织文化的构成并非一成不变，它涵盖了企业的多个方面，但特定方面如财务制度并不属于其核心构成。组织文化，又称企业文化，是企业内部的精神支柱和灵魂，它通过企业的各个方面展现出独特的魅力和气质。接下来让我们进一步了解组织文化的构成。

企业的愿景和追求是组织文化的核心。它反映了企业未来的目标和追求，激励着员工为之奋斗。文化观念和价值观念是企业文化的基石。它们是企业决策和发展的指导原则，决定了企业的行为方式和价值取向。

不仅如此，企业精神也是组织文化的重要组成部分。它是企业在长期发展中形成的独特的精神风貌和文化氛围，体现了企业的凝聚力和战斗力。道德规范和行为准则则是企业文化的行为规范，它们引导员工遵守职业道德和企业的行为规范。

历史传统、企业制度和文化环境等也是组织文化不可忽视的方面。历史传统是企业文化发展的根基，企业制度则是企业文化的保障。文化环境作为企业运营的重要背景，对组织文化的形成和发展有着重要影响。同时我们也要明确一点，财务制度虽是企业运营的重要组成部分，但它并不是组织文化的核心构成。它在组织文化中的地位更多是与物质层面的运营活动相关。再者提及的是企业产品，它是企业文化的物质载体之一，反映了企业的技术水平和价值追求。因此可以说组织文化是由多个层次和方面构成的复杂体系，既有精神层面的内涵也有物质层面的体现。其核心是价值观和精神风貌的体现，而并非简单的规章制度或物质产物所能涵盖的。这样的文化体系具有独特性、继承性、相融性等特点，并在不断创新中不断发展完善。