装修公司erp(有些装修企业不懂erp，他们是如何跳

装修公司行业正在经历一轮又一轮的变革与竞争。在“互联网+”的时代背景下，家装行业已经由争夺互联网红利转向互联网营销和信息化管理的成熟趋势。虽然许多企业只是挂上了互联网家装的牌子，但真正大型成熟的企业已经是互联网家装公司。面对未来的市场变革，传统家装公司和互联网家装公司都将面临巨大的挑战。

二者之间有何不同呢？简单来说，互联网家装公司更多的是依靠互联网作为企业运营的核心，而传统家装公司则更多地借助互联网作为营销和信息化管理的工具。对于装修公司而言，应当利用互联网工具，主动把握营销和管理的主动权，而非被动跟随互联网的浪潮。

今天，我们来深入一下互联网带来的信息化管理。装修行业的业务流程复杂，产业链冗长，管理体系难以把控。要实现精细化管理和高效率执行，必须借助规范化、标准化、流程化、数据化和信息化的管理体系。而这样的管理体系，正是互联网带来的信息化管理工具，如家装ERP管理软件所能够提供的。

许多装企对家装ERP管理软件还很陌生，甚至存在抗拒心态。有些管理者在接触这类软件之前，会觉得它麻烦而不愿实施，或者将其视为洪水猛兽而拒绝了解。但ERP管理软件的最大价值在于它内置了一套经过反复试验的管理标准，这套标准对于装企而言是灵活可调的。使用ERP软件不仅仅是使用软件本身，更重要的是采用其中的管理思路。高效的管理思路能够提高装修公司的运作效率，降低人力成本，堵塞成本漏洞。

为了提高运作效率，装修公司必须依赖装修ERP管理软件来实现流程化、标准化和信息化。保障利润点是装企的首要任务。这需要杜绝成本漏洞，依靠标准、流程和规范的管理体系来进行精细化数据把控。成熟的装企ERP管理软件能够实现业主、装企、供应商、项目施工团队之间的数据联通和信息平衡。

工程是装企的发展之本。长期以来，家装市场存在生产不规范、质量问题等现象。除了装企自身的监管不到位外，还源于供给双方信息不平衡。而成熟的装企ERP管理软件能够打通各个环节的数据，实现信息平衡。

对于那些了解ERP管理软件但面临选择困扰的装企来说，成熟的ERP软件应具备功能完善、灵活可拓展、实用性强和售后服务完善等特点。功能的完善性和灵活性考验软件在行业的精耕程度；实用性则考验ERP软件的实施团队经验能力；而售后服务则包括上线后的培训、问题处理能力和系统新功能的讲解等。

装企管理者们需要认清形势，迎接行业的新一轮变革。他们应该趁早了解并应用ERP管理软件，明确企业管理的发展方向。智装天下将与装企们一同前进，共同迎接未来的挑战。