疑似B站裁员内部会录音曝光

近日，职场博主“王落北”揭露了一份令人震惊的内部录音，这份录音来自于某二次元大厂的一场裁员动员会，时长达到惊人的46分钟。录音内容揭示了公司内部管理层如何通过绩效和考核手段来推动裁员计划的实施，令人耳目一新。这一事件在财经媒体三言财经上引起了广泛关注。

录音中的总监讲话十分直白，涉及一些关于绩效、裁员、PIP考核等方面的信息。其中，“王落北”总结的录音要点让人深思。总监在讲话中强调了要公开指出员工的绩效问题，明确告知他们能力不足，而非以公司规定为借口。他提出了制定一个员工无法完成的PIP目标，并在考核期结束后直接让其离职的策略。这种策略似乎得到了亚马逊的验证，因为该公司在PIP考核中有高达百分之九十的员工无法通过。这一事实表明公司面临的压力巨大，甚至一些难以应对的员工趁着这次机会提出异议并最终选择离开公司。这一事件无疑引起了广大职场人士的关注和思考。

在这段录音中，总监还提到了关于奖金的问题。对于对公司奖金不满的员工，公司鼓励他们寻找更好的机会。他也提醒员工在社交媒体上发表言论时要慎重，避免发表极端言论引起争议。他还提到了公司内部人员的招募问题，认为公司虽然投入了大量资金和资源招募了一些看似资历不足的员工，但实际上这些员工在公司的运营中起到了重要的作用。他强调员工的态度端正比能力更加重要，即使在遇到困难时也要有大哥级的员工来支持和帮助整个团队渡过难关。此次裁员事件无疑对公司和广大员工带来了深远的影响和思考。在此次事件中我们应该学会更加理性的看待公司的运营和管理层决策以及员工的态度和能力的重要性这样才能在职场中更好的成长和发展。